Dirigeants de PME IT :

Comment sortir du « mode pompier » et reprendre le contrôle de votre entreprise ?

Découvrez comment transformer votre organisation en une structure claire, autonome et performante, sans que tout repose sur vos épaules.

CoPerE : Cohésion · Performance · Épanouissement

Au programme de cette masterclass :

Structurez votre organisation :

Vous repartirez avec une lecture claire des nœuds de dépendance dans votre entreprise : pourquoi les décisions remontent, pourquoi les processus s'effondrent sans vous, et quelle structure permet à chacun d'agir avec clarté et responsabilité.

Déléguez en toute sérénité :

Déléguer ne s'improvise pas. Vous découvrirez la méthode concrète pour distribuer les responsabilités à tous les niveaux, développer l'autonomie de vos managers, et sortir du rôle de point de passage obligé, sans perdre le contrôle.

Pilotez sans micro-gérer

Piloter une organisation autonome, ce n'est pas surveiller, c'est mesurer. Vous verrez comment mettre en place les bons indicateurs et les bons rituels pour rester dans votre rôle de dirigeant stratégique, sans revenir dans l'opérationnel.

Le facilitateur

La Masterclass sera animée par

Nadjat Attoumane - Fondatrice de PARTNERYS · Coach PCC ICF · Experte en transformation organisationnelle

Nadjat accompagne les CEOs de PME IT à franchir le passage le plus difficile du parcours d'un dirigeant : cesser d'être indispensable pour devenir vraiment stratégique.

Ingénieure de formation reconvertie en coach professionnelle certifiée PCC par l'ICF, la certification la plus exigeante au monde dans le domaine du coaching, elle a développé une expertise rare à l'intersection du leadership, de la transformation Agile et du développement organisationnel.

Formatrice, conférencière et coach des équipes de direction, elle conçoit des programmes sur-mesure pour les organisations qui veulent combiner cohésion, performance et épanouissement, sans que tout repose sur une seule personne.

Ils nous ont fait confiance

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